无论是创业公司还是资本巨头，“无人零售”市场陆续进入，从自动贩卖机和无人便利店到共享便利柜，似乎“无人”的风口都发生了微妙的变化。几个多月，销售市场上出現了这种新的运营模式。简单来说，设置在企业的办公室，在那里放置零食饮料，员工可以自己按自己的步调支付。

　　共享便利柜为什么能频繁获得资本的人气，主要集中在三个方面:首先，市场很大，有需求。其次，距离近，很方便。第三，可复制、成本低。

　　即使看起来共享方便的柜台有这么多优点，各条路线的资本也在一个接一个地占据着路线，但不怎么看好这种新的零售形态的人也很多。 为什么不投入方便的柜台的4个原因如下

　　一，货架扩展周期长。货架的拓展速度大概是单人单月新增货架10个。不管是免费入场，每家都需要签字，然后再发货，所以这个周期不短的行业的一般情况，进入员工50人左右的公司，通过打扫大楼和行政商谈，签约后1、2周就可以陈列商品，全周期。

　　二、单个货架的收益和公司上班的人数成正比。平均单货架日流水人均1块钱，所以人数乘以30就是一个货架的流水，一个50人规模的公司，货架月流水是1500元。如果人数为100人，水的流量可以增加一倍，但谈判时间更长，商品分配的频率增加。

　　三，货架密度不够的情况下，配送成本非常高的初期货架密度不高的情况下，一个月采购两次商品。目前，部分玩家现在的收益cover住成本，扩张阶段，在规模化并且形成市场优势之前，这个领域要做好烧钱的准备。当然，烧钱并不可怕，只要你能够成为市场巨头。

　　四、门槛不够高，市场上很快会进入很多个玩家，难防守。无论在中国市场上创业，哪个地区都只有一个玩家，所以竞争是常态，如何以快速占据，战胜其他竞争对手是重要的。从货架投放来看，现在各家的做法差别不大，商品差异也不大，大家都在齐头并进向前冲的阶段。

　　许多人说:无人偷窃也是一个严重的隐患。诚实、人性等已成为共享便利柜盈利的重要因素。它能否继续下去还需要等待时间来验证。

　　共享便利柜会不会成为下个“共享”之后下个风口，让我们拭目以待吧